1998년 4월 CJ의 멀티플렉스 극장 “CGV 강변 11”이 개관했다. 여기서 멀티플렉스란 6개이상의 스크린에 외식, 쇼핑, 위락시설이 함꼐 들어서서 다양한 오락 거리를 제공하는 복합관을 말한다. “CGV 강변 11”은 CJ가 생활, 문화 선도 기업으로서 문화 사업의 일환으로 홍콩의 Golden Harvest와 호주의 Village Roads
CGV의 지속적인 브랜드 투자와 관리가 이번 조사에서 타 영화관브랜드와 지수 격차를 내며 CGV브랜드 파워를 지속적으로 상승하게 한 이유로 평가했다고 한다. 이러한 성공적인 마케팅의 성공측면에서 CGV를 선정하게 되어 조사 분석하게 되었다.
2.CJ 기업개요
1)CJ회사개요
eCEM사업군은 21세기 전략
브랜드파워(K-BPI) 5년 연속 1위)를 자랑하는 등 영화산업에서 확고한 위치를
차지하고 있다.
우리조는 이러한 CJ-CGV에 흥미를 느꼈으며, 조원 모두가 CJ-CGV를 한번쯤 접하여 보았고, 영화관 = CJ-CGV 라고 떠올릴 정도로 친숙하지만, CJ-CGV의 마케팅에 관해서는 자세히 알지 못하기 때문에 마케팅 조사를 통
멀티플렉스 산업에 진출했다는 점이다. CGV라는 종합 멀티플렉스(multiplex)의 등장은 영화 시장에 새로운 바람을 일으켰다. 영화관을 시스템적으로 접근하여 효율적으로 관리할 수 있게 하였으며 고객으로 하여금 더 큰 만족을 주게 하였기 때문이다. 이처럼 성공적인 마케팅을 하고 있는 CGV영화관에 대
독립영화의 상영을 추진. =>20-30대의 매니아 층의 욕구를 만족.
극장과 다른 부대시설을 연계시켜 종합 문화공간
1) 지역에 맞는 인테리어 테마
2) 호텔식 극장 서비스
3) 차별화된 시설 서비스
1) 할인 및 적립 서비스
2) 각종 이벤트, 프로모션
3) 기타 고객지향성 마케팅
점에서 큰 의미를 가진다고 볼 수있고, 뒤이어 멀티플렉스 극장을 도입한 다른 경쟁사들에 비하여 인지도 측면에서 앞서나가며 높은 브랜드 자산을 구축 할 수 있었다. 하지만, 경쟁업체들과의 경쟁 속에서 선점 효과를 지속적인 강점으로 유지하기 위해서는 다각적인 마케팅 활동과 전략이 필요하다.
영사실 하나에 여러 상영관을 운영할 수 있다. 최근에는 멀티플랙스의 의미가 넓어져 많은 특징이 아닌 몇 가지만 갖추더라도 멀티플랙스라고 불린다. 우리나라 멀티플랙스의 선두주자는 CJ의 CGV이다. 1998년 국내 최초로 멀티플랙스를 도입했고 2004년 시장점유율 23.9%로 현재 1위를 달리고 있다. 뒤
다양한 관객과 잠재고객을 창출할 수 있으며 수직계열화로 인한 시너지 효과를 창출할 수 있다. 또한 영화 유통의 현대화와 한국영화제작에 재투자로의 길을 새롭게 열수 있는 장이 될 것이다. 그러나 극장마케팅 권한 강화로 인한 힘의 불균형 초래의 우려와 수직계열화로 인한 독점의 우려를 가
CGV 인천14 개관을 시작으로 현재 전국 11개 지역에 Multiplex 극장을 보유중이며, 향후 7개 지역의 Multiplex 극장의 개관이 확정
▣ 53개관, 428개 스크린 운영
Ⅲ. 결론
1. 조사 결과
멀티플렉스영화관의 어떠한 물리적 환경요인이 소비자를 유인하는 마케팅 전략요인이 될 수 있는지 살펴보고자 하였